Business Transformation
Business Transformation
事業変革
Approach
支援領域
昨今のビジネス環境において、企業は絶えず変革を求められています。戦略の刷新、業務プロセスの再設計、人材マネジメントの見直し——これらを「絵に描いた餅」にせず、実効性ある成果に結びつけるためのパートナーとして企業の変革を支援します。
APPROACH 01
中期ビジョン作成
中期経営計画の策定
市場・競合動向を踏まえた事業ポートフォリオの再設計
社内浸透を前提としたビジョン・戦略のストーリー設計
ビジョン実現に向けたロードマップとKPI設定支援
APPROACH 02
事業戦略策定
事業環境分析に基づく重点課題の特定／戦略方針立案
競争優位性の確立に向けたアクションプラン策定／実行支援
APPROACH 03
マーケティング支援
マーケティング戦略立案
ブランド戦略／コミュニケーション設計の支援
新商品・サービスの市場投入支援（Go-to-Market戦略）
APPROACH 04
コスト削減支援
固定費・変動費の構造的見直しと改善策の提示
調達戦略・ベンダー選定プロセスの最適化
事業ポートフォリオの再構築による不採算事業整理
APPROACH 05
管理会計強化支援
収益性分析に基づく製品・サービス別損益管理体制の構築
KPI／KGIの設計と運用支援
経営ダッシュボードの構築と活用支援
事業別・部門別の管理会計制度整備
APPROACH 06
業務オペレーション改善支援
業務フローの可視化・ボトルネック特定
BPR（業務改革）プロジェクトの企画・推進
現場主導の改善活動の設計・定着支援
APPROACH 07
人材／組織マネジメント支援
中核人材の育成プログラム設計・運営
評価制度・報酬体系の見直しと運用支援
組織文化の診断と風土改革支援
人材配置・リスキル支援に向けた戦略立案
APPROACH 08
DX／システム開発支援
業務効率化に向けたRPA導入・業務自動化支援
クラウドシステム移行支援（AWS／Azureなど）
既存基幹システムの刷新・最適化コンサルティング
データ活用基盤の構築支援（BI／データウェアハウス）
APPROACH 09
SAP導入／開発支援
導入に伴う業務プロセスの見直し・再設計
各モジュールのカスタマイズ支援／インターフェース設計・開発
SAP導入後の定着化支援（ユーザー教育／運用設計）
既存システムからSAPへの移行計画立案および実行支援
SAP活用によるグローバル業務標準化やガバナンス強化支援
Feature
特長
企業の事業変革を支援するにあたり、弊社は実効性を最重要視しています。いかに優れた計画／施策を描いても、活用され効果が出なければ何の意味もありません。これまでの支援実績から以下のような観点を重視したアプローチでご支援致します。
FEATURE 01
変革の肝となるドライバーを特定
数ある課題の中から、成果に直結する真のドライバーを見極め、成果創出の確度の高い打ち手を導出します。
FEATURE 02
現場ドリブンでの施策設計
施策の落とし込みにあたっては何よりも「現場」を重視します。現場で活用されない打ち手に意味はなく、実効性のある施策を提案します。
FEATURE 03
現場定着に向けたPMOによる全面支援
施策の歩留まりや、現場定着にかかるリードタイムなど、成果創出までの現実的なプロセスを見据えた総合的な推進支援を行い、成果創出まで伴走し続けます。